牧原股份(002714.CN)

牧原股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-07-17 20:36    来源:同花顺

牧原股份(002714)(002714)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述(一)宏观经济与行业运行情况2020年上半年,面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展各项工作,坚决贯彻落实各项决策部署,疫情防控形势持续向好,复工复产复商复市加快推进。上半年我国经济先降后升,二季度经济增长由负转正,主要指标恢复性增长,经济运行稳步复苏,基本民生保障有力,市场预期总体向好,社会发展大局稳定。初步核算,2020年上半年国内生产总值456,614亿元,按可比价格计算,同比下降1.6%。分季度看,一季度同比下降6.8%,二季度增长3.2%。分产业看,第一产业增加值26,053亿元,同比增长0.9%;第二产业增加值172,759亿元,下降1.9%;第三产业增加值257,802亿元,下降1.6%。从环比看,二季度国内生产总值增长11.5%。(数据来源:国家统计局)2020年上半年,猪牛羊禽肉产量下降10.8%,降幅比一季度收窄8.7个百分点;其中,禽肉产量增长6.8%,增幅提高5.7个百分点;羊肉、牛肉、猪肉产量分别下降2.5%、3.4%、19.1%,降幅分别收窄5.2、3.0、10.0个百分点。生猪产能持续恢复,二季度末,生猪存栏33,996万头,比一季度末增长5.8%;其中,能繁殖母猪存栏3,629万头,同比增长5.4%,比一季度末增长7.3%。(数据来源:国家统计局)2020年上半年,受非洲猪瘟和新冠疫情的影响,生猪市场仍然存在一定程度的供需缺口,生猪价格持续高位运行,整体走势呈现为:一季度至四月份高位运行,“五一”之后出现回落,六月份又出现回升。2020年1-6月全国活猪均价为33.90元/公斤,与去年同期相比上涨136.95%。(二)公司生产经营情况2020年上半年,面对非洲猪瘟、新冠疫情的双重影响,公司快速响应、积极应对,在春节后快速复工、复产,为稳产保供做贡献。公司于2020年1月29日召开了第三届董事会第二十二次会议审议通过了《关于捐赠1亿元支持新型冠状病毒肺炎疫情防控的议案》,上半年公司用于新冠疫情的专项捐赠累计1亿元,用于全国新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。同时,高猪价带来了高红利,公司的利润、现金流显著改善。公司科学筹划、稳步实施,在统筹资金、物资建材、人力资源等的基础上,加大建设力度,尤其是二季度建设速度相比一季度明显加快。公司上半年累计资本开支179.89亿元,超过2019年全年水平。2020年上半年,公司销售生猪678.1万头,比上年同期增长16.61%,其中商品猪396.7万头,仔猪273.1万头,种猪8.3万头。由于行业仍然存在一定的供需缺口,生猪价格持续高位运行,公司主营业务盈利水平同比大幅上升,2020年上半年实现营业收入210.33亿元,同比增长193.76%;实现归属于母公司所有者的净利润107.84亿元,较去年同期相比扭亏为盈。报告期内,公司主要围绕提升场区生物安全防控、扩大生猪养殖产能以及屠宰场建设等工作进行,截止6月30日,公司固定资产及在建工程余额为429.27亿元,比年初增加154.64亿元。报告期内,公司加快在南方区域的发展布局,在湖南、广东、广西、云南、贵州、浙江、海南等省份设立子公司,增加生猪出栏量,保证猪肉供应。同时,公司在内乡开始尝试楼房养猪,并在生产管理、饲料供应、粪污处理等方面使用大量新技术、新设备,提高生产效率和健康水平。报告期内,公司加快下游屠宰环节的布局,在河南、山东、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江等公司生猪产能较为集中的地区成立10个屠宰子公司。同时,公司做好市场调研,组建管理、销售团队,做好人才储备,为公司屠宰业务的开展做好充足准备。下半年,预计牧原肉食和正阳肉食将会进入试运行阶段。报告期内,公司持续加大对智能化、信息化、疾病研究、猪舍设计等研发项目的投入。公司将新的技术应用到养猪中,加大对优秀技术成果及生产成绩的奖励力度,推动公司养殖技术的进步和生产效率的提高,支撑公司快速发展。 二、公司面临的风险和应对措施 (一)面临的风险和挑战 1、新型冠状病毒疫情影响的风险 新冠肺炎疫情的全球性蔓延和升级,使得世界经济具有不可预测和不确定性风险,可能会对公司的生产、建设等产生不利影响。针对这一风险,公司将毫不松懈的做好疫情防疫工作,严格执行各项防疫措施,确保公司生产经营有序进行。 2、发生疫病的风险 2018年8月以来爆发的非洲猪瘟疫情对生猪养殖行业产生了重大影响,对生猪养殖场的生物安全防护体系提出了更高的要求。公司具有完善的疫病防控体系和强大的专业团队,并且采取了一系列包括硬件基础提升和管理措施强化在内的防控措施,但若公司周边地区或自身场区疫病发生频繁,或者公司疫病防控体系执行不力,公司将可能面临生猪发生疫病所引致的产量下降、盈利下降、甚至亏损等风险。同时,生猪养殖过程中发生的疫病,主要有蓝耳病、猪瘟、猪呼吸道病、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病等,也会给公司带来重大经营风险。 一是疫病的发生将导致生猪的死亡,直接导致生猪产量的降低;二是疫病的大规模发生与流行,易影响消费者心理,导致市场需求萎缩、产品价格下降,对生猪销售产生不利影响。 3、生猪价格波动的风险 商品猪市场价格的周期性波动导致生猪养殖行业的毛利率呈现周期性波动,公司的毛利率也呈现与行业基本一致的波动趋势。未来,若生猪销售价格出现大幅下降或上涨幅度低于成本上涨幅度,或者公司生猪出栏规模增加幅度低于价格下降幅度,则本公司存在业绩难以保持持续增长,甚至大幅下降、亏损的风险。 4、原材料价格波动的风险 总体来看,过去几年小麦、玉米、次粉和豆粕等主要原材料成本合计占营业成本的比例在60%左右,因此,上述大宗农产品价格波动对公司的主营业务成本、净利润均会产生较大影响。 5、食品安全风险 随着国家对食品安全的日趋重视,消费者食品安全意识以及权益保护意识增强,产品质量、食品安全控制已经成为食品企业经营的重中之重。虽然公司严格按照国家的相关产品标准组织生产,建立了完善的食品安全控制体系,但公司一旦发生食品安全问题,直接影响到公司的生产经营和盈利能力,从而在一段时间内会影响公司的经营业绩。 6、公司存在自然人供应商、客户,自然人经营能力的有限性可能会对公司的生产经营活动产生不利影响的风险 公司的供应商和客户中存在自然人。一般情况下,自然人供应商、客户与机构供应商、客户相比较而言,自然人供应商、客户在采购能力、支付能力、经营期限、经营规模和经营拓展能力等方面更容易受到市场优胜劣汰竞争机制和自身经营意愿的影响,从而使其经营能力产生一定的有限性。这种有限性可能会对公司的生产经营产生不利影响,具体体现为:(1)在公司销售方面,如果自然人客户普遍对生猪的采购规模、频次意愿降低,将在一定程度上对公司的销售产生不利影响;(2)在公司采购方面,如果自然人供应商收购和销售小麦和玉米的规模、频次意愿降低,将在一定程度上对公司的采购产生不利影响。 7、自然灾害风险 公司生猪养殖场主要分布在河南、湖北、山东、黑龙江等地,其生产经营场所会受风灾、水灾、雪灾、地震等自然灾害的影响。在公司生产场地及其周边地区若发生自然灾害,可能造成生猪养殖场建筑及设施的损坏,并可能导致生猪死亡,由此给公司带来直接损失。同时,自然灾害所导致的通讯、电力、交通中断,生产设施、设备的损坏,也可能给公司的生产经营造成不利影响。 (二)应对措施 公司针对面临的风险采取的措施: 1、加强控制成本,通过不断优化营养配方、建立营养信息化系统、制定科学的采购策略,将公司的生产成本控制在合理水平,保持公司的成本领先优势。 2、加强公司在原材料采购方面的战略布局和规划,实施最优库存管理,并结合公司情况拓展采购渠道,寻求战略合作供应商,以便使公司获得稳定、低价、高品质的原材料。 3、加大研发投入,整合国内外资源、打造人才梯队、建立业务标准化流程、完善公司防控体系。针对非洲猪瘟,公司强化预警体系,严格做好车辆管理、人员管理、饲料管理,通过提升智能化水平、销售区改造、增加新风系统等,减少人畜接触,防范疫病的发生,提升生产效率。 4、严格按照国家的相关产品标准组织生产,建立完善的食品安全控制体系,形成集饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰等为一体的产业结构,从源头到销售全程对公司产品进行有效监督与管理,确保产品质量与食品安全。 三、核心竞争力分析 本公司的主要竞争优势是拥有一条集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰等环节于一体的生猪产业链,并拥有自动化水平较高的猪舍和饲喂系统、强大的生猪育种技术、先进的兽医健康管理体系、独特的饲料配方技术、优越的地域环境、较高的市场认可、扎实的生产管理和强大的技术人才队伍等,使本公司在疫病防控、产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面拥有明显的竞争优势,成为推动我国生猪品质不断提升的重要力量。 1、一体化产业链优势 一体化产业链使得公司将各个生产环节置于可控状态,在食品安全、疫病防控、成本控制及标准化、规模化、集约化等方面具备明显的竞争优势。 (1)食品安全优势 公司拥有饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰的一体化产业链,这有利于公司对食品安全与产品质量进行全过程控制。 ①自主生产饲料,从源头控制食品安全 公司所使用的饲料均自主生产。公司在原料采购、加工生产、运输等环节均制定了高质量标准,严格控制饲料品质,符合国家标准,并满足本公司仔猪、种猪、商品猪饲养的需要,从源头上对食品安全进行了控制。 ②一体化经营模式,有利于在各个环节对食品安全进行控制 本公司全部生猪均自养。生猪饲养各个环节,均制定了严格技术标准和质量标准,健全了食品安全控制点记录,建立了从猪肉追溯至断奶仔猪的生猪批次质量追踪体系,有效保障了食品安全。 长期以来,公司不断加强生猪饲养过程中每个环节的品质管理,凭借良好的品质管理,公司饲料生产、生猪养殖环节获得FSSC22000食品安全体系认证、GLOBALGAP体系认证、ISO14001环境管理体系认证。 ③独立的检测验证体系,能够强有力的保障售出产品的食品安全与质量 公司设立了宏信检测、牧信检测,从兽药、水源、饲料、生猪养殖到屠宰加工,依据产品标准全程开展兽药残留、营养检测、环境监控、疫病诊断等检测验证工作,保障食品安全。 (2)疫病防控优势 一体化的经营模式,为本公司实施标准化的疫病防控措施奠定了基础。本公司拥有28年的生猪养殖及疫病防控经验,组建了以核心业务骨干为核心的防疫队伍,并在内部建立了完整的疫病防控管理体系,疫病防治水平处于国内领先水平。 公司秉承“养重于防,防重于治,综合防治”的理念,建立了完善的消毒、防疫制度;采取了猪场多级隔离、舍内小环境控制等多方面的疫病防控措施,并建立了预警防疫体系。 在场区布局方面,公司实行“大区域、小单元”的布局,以防止疫病的交叉感染和外界病原的侵入;在养殖过程中,采取“早期隔离断奶”、“分胎次饲养”、“一对一转栏”、“全进全出”、“空气过滤”、“独立通风”、“出风灭菌”、“巡检机器人”、“水源超滤”、“饲料管链运输”等生物安全措施,确保本公司防疫体系安全、有效。 在公司生产经营历史上,从未发生过对公司造成重大损失的疫情。 (3)成本控制优势 一体化的产业链,减少了中间环节的交易成本,有效避免了市场上饲料、种猪等需求不均衡波动对公司生产造成的影响,使得整个生产流程可控,增强了公司抵抗市场风险的能力。 (4)作业标准化和经营规模化优势 在一体化的经营模式下,公司将饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰等生产环节置于可控状态,并通过各项规划设计、生产管理制度、按照生产计划,实现公司同一时间大批量出栏的生猪肉质、重量基本一致。在此基础上,公司通过数字化平台实现各养殖环节规范化、标准化作业,打通各业务环节数据孤岛,从饲料、养殖、屠宰全程信息可追溯,赋能业务高效运营,总部统一部署、统一管理,建立标准化流程,为降低单位产品的生产成本、扩大养殖规模、提高综合竞争力奠定了基础。 2、现代化猪舍及自动化、智能化养殖设备优势 公司创始人秦英林先生从1992年开始养猪起,不断对猪舍的设计和建设进行研究、创新,带领公司技术团队对猪舍设计环节持续进行研发、创新、改进,积累了大量技术与经验。公司现代化猪舍实现了为生猪提供洁净、舒适、健康的生长环境,同时实现了减少劳动工人、提高劳动效率的目的。 公司通过研发智能饲喂、智能环控、养猪机器人等智能装备,为猪群提供高洁净生长环境,提高猪群健康,实现安全生产。同时,公司通过人工智能技术,建立猪病预测模型,实现疫病实时监测与有效控制,养殖过程数据自动采集与分析,对部分猪病进行提前预警,辅助兽医进行远程诊断。养猪装备的不断升级,极大的提高了人工效率。在育肥阶段,公司1名饲养员可同时饲养2,700-3,600头生猪(根据猪舍条件),生产效率高于国内行业平均水平。 截至2020年6月30日,公司研发设计出的各类猪舍及相关养殖设备等共获得百余项实用新型专利、外观设计专利及发明专利。 3、生猪育种优势 公司坚持以终端消费者对猪肉的消费需求为育种导向,以食品安全、猪肉品质、瘦肉率、繁殖力为主要育种目标,坚持价值育种,从长远和当前利益出发,采用开放式核心群育种方式,持续提升猪群遗传性能,为猪肉产业链创造更多价值。 公司拥有种猪B超背膘测定仪、美国先进的育种理念与BLUP遗传性能评估软件,并于2017年加入全国“猪基因组选择育种平台”,2019年加入农业部“优质瘦肉型猪选育联合攻关项目”。公司借助高校及科研院所的技术力量,开展分子遗传信息的研究;联合各大高校和企业,进行种猪智能测定技术、种猪大数据遗传评估技术、种猪种质资源分子鉴定技术等关键技术的研究。公司建立了专业的肉质测定实验室,完善食品安全体系,持续开展商品猪肉质测定工作,建立符合市场需求的种猪配套体系。同时,公司对进入核心种猪群的种猪执行严格的选留标准,以确保公司核心种猪群优良基因库性能的保持和提升。 公司执行独立的育种方案,通过科学化的育种技术,提高种猪遗传性能,提升养殖效率,降低饲养成本,改善猪肉的品质和口感,为公司提供高品质的生猪来源;同时,公司通过进一步扩大核心种猪群的规模并提高选育标准,保持在国内生猪育种规模和技术的领先地位。 现在已经摆脱了对进口种猪的依赖,通过育种提升了商品猪生产性能,降低饲养成本,使猪肉更安全,符合消费者需求,市场认可度高。 公司在发展过程不断探索创新,建立了独特的轮回二元育种体系。目前随着产业格局变化的加剧,这种独特的轮回二元育种体系所具备的肉、种兼用的特点,可以直接留种作为种猪使用,在现在母猪极度缺乏的形式下,为公司快速发展奠定种猪基础,公司通过轮回二元母猪的留种既可以满足自身快速发展的种猪需求,又可以为市场提供优质种猪,具有得天独厚的优势。 4、营养技术优势 公司在拥有“玉米+豆粕”型、“小麦+豆粕”型配方技术的基础上,研发了大麦、原料加工副产品的应用技术,实现了对原料的充分应用;同时应用净能、真可消化氨基酸体系设计低蛋白日粮配方,充分利用晶体氨基酸降低了豆粕用量,丰富了替代玉米原料的选择,不仅降低了传统饲料对玉米、豆粕的依赖,也大幅降低了氮排放,环境更加友好。公司可以根据原材料的性价比及时调整饲料配方中的主要材料,有效降低饲料成本,从而形成了较强的成本优势。 针对不同品种、不同类型、不同生长阶段生猪,公司采用多阶段精准营养配方技术,依据不同季节、猪群及生产性能运用析因法,建立设计了6大类59种动态营养模型,为猪群提供最适营养。通过变频混合技术,在养殖场可根据猪群生长性能动态调整营养供给,实现一日一配方、精准营养供给。 在饲料加工生产环节实现了生产自动化,不仅配料精准,同时确保饲料生产安全,保证猪群健康和猪肉食品安全源头无风险。研发并应用85℃以上、20分钟饲料高温灭菌技术,保证饲料生物安全、猪群健康。建立营养信息化系统,实现对猪群生长性能、采食情况和饲料质量的监控,指导饲喂管理,减少饲料浪费,保证饲料品质。 5、采购优势 (1)粮源优势 公司子公司主要布局在东北、华北以及西北等粮食主产区。其中,河南省是我国粮食生产大省,粮食产量占全国粮食总产量的比例在10%左右;东北地区作为我国重要的商品粮生产基地,年玉米产量1亿吨以上,占全国玉米产量40%左右,为公司饲料原料的供给提供了充分的保障。 (2)渠道优势 公司积极与国内大型粮食企业达成战略合作,优化供应商结构;同时开展供应链金融业务,推动上下游共同发展,稳定粮食供应。公司成立国际贸易团队,积极开拓全球采购新渠道,适时进行进口替代,增加未来的竞争优势。 (3)采购团队优势 公司组建了专业的行情研判团队,建立并不断完善饲料原料行情研判体系。通过实时跟踪、研判国内外大宗原料的行情走势进行战略性采购,实现采购低成本目标。 6、市场优势 (1)商品猪销售优势 公司建立了完善的生猪批次追溯体系,为产品质量提供了有效保障,通过了FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ChinaGAP认证,并获得了下游客户的广泛认可。在非洲猪瘟疫情的影响下,全国生猪产能大幅下滑,公司积极响应政府保民生、保供应的号召,先后与河南省、湖北省、黑龙江省等多省市达成保供协议,同时积极向全国多省、市、区进行销售,为人们提供安全、放心猪肉。 (2)仔猪销售优势 公司众多子公司分布在全国主要的养猪省份,具有单场供应量大、持续供应能力强的优势,销售的仔猪品质健康且生长性能好,具有完善的售后技术服务体系,赢得了客户的普遍认可。 (3)种猪销售优势 公司凭借多年的专业育种体系及大规模一体化的生产模式,保证了品种优势及单场供应优势,通过以终端消费市场和商品猪质量为方向的育种体系,保证种猪性能及市场价值,赢得了客户的一致好评。 7、生产管理优势 公司对原粮采购、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁和商品猪饲养等业务环节的各项生产流程制定一系列标准化制度和技术规范,实现生产过程的统一技术、统一标准、统一装备、统一人员、统一管理的工业化生产体系,推动公司养殖技术的进步和生产效率的提高。 公司根据不同养殖场区所处的运营阶段与不同饲养阶段的核心价值,依据盈利能力、生产成本、生产效率、产品品质等维度,制定科学动态的成本考核方案、明确监督措施。依据价值创造进行价值分配,公司自主开发的生产管理信息系统能详细准确考核到场、员工。使得场区经营结果直接与全体生产人员的薪酬挂钩,使各岗位员工的工作价值、工作能力和工作效率能够可量化比对,可分析,可找差距,实现充分竞争与经验复制,促进了各岗位的技能提升,与优秀团队的快速复制。 同时,公司推行的星级饲养员评定、师徒传帮带制度,提高了生产人员业务技能的复制效率和公司在快速发展中的生产效率。 8、人才优势 公司创始人秦英林先生,毕业于河南农业大学畜牧专业,与杨瑞华、褚柯、李彦朋、张玉良等一批有丰富行业经验、扎实理论功底的技术骨干构成了公司研发团队的核心。 公司注重人才的引进,十余年来通过各类渠道引进精英人才,构建牧原高层次人才梯队,储备优秀后备干部,强力推动公司快速发展。 公司敢于启用少年大将军,不断完善干部选拔与培养机制。以考促学,人人成为知识精英,用知识引导干部成长;以战代练,通过实战培养大批年轻干部;以业绩作为评价和选拔干部的核心标准,建立更加年轻化、技术化、独立化、梯队化的干部团队。 同时公司始终把干部价值观作为基本任职资格,作为企业人才的根本素质,建立以价值观为总司令的干部管理系统。